Laura Centeno es nuestra invitada especial del mes de noviembre, en el cual nos comparte información acerca de su nuevo proyecto emprendedor y el camino que ha tenido que recorrer como mujer, madre y profesional.
¿Que razones te impulsan a iniciar con tu proyecto emprendedor de Fitwellnow?
Toda mi vida he sido amante practicante de diversas disciplinas deportivas y artísticas como ballet, jazz y cardio dance. Más adelante kickboxing, ciclismo, yoga, entrenamiento de hipertrofia, funcional y pilates. Inicialmente iba a estudiar educación física, fui madre adolescente y cambié por comunicación y mercadeo hasta concluir la maestría. Empecé a trabajar en comunicación interna, publicidad tradicional, medios de comunicación escrita, una firma de consultoría en talento humano en el área comercial y de ahí surgió la oportunidad de abrir la operación en Costa Rica de una empresa nueva con casa matriz en Panamá empezando de cero hasta hacerla crecer.
Cada experiencia me brindó muchos conocimientos y gente que me ayudó a avanzar en diferentes ámbitos. Como tuve oportunidad de conocer gerentes principalmente del gremio de recursos humanos y al mismo tiempo tenía conocimientos en bienestar (llámese wellness, fitness, nutrición o estilo de vida saludable), observé que no muchas personas en las oficinas tienen incorporadas buenas prácticas de bienestar, así que decidí por llevarles en sus propios trabajos un plan para que aprendan a ser más productivos y felices al mismo tiempo por medio del coaching, educación en temas de nutrición con consulta individual y clases grupales de ejercicio.
¿Cómo llegaste a dónde estás hoy y quién / qué te ayudó en el camino?
Inicialmente me ayudó mi madre quien a pesar de haberla convertido en abuela tan joven, no dudó en ayudarme a estudiar hasta sacar la maestría y cuidar de mis dos hijos y ellos a su vez han sido el motor que me impulsa a no darme por vencida ante los obstáculos de la vida.
Aprendí muchísimo de negociación en el periódico La República cuando Leticia Arguedas (hoy Gerente de Marketing de Davivienda) me dió la oportunidad de trabajar y acompañarme a visitar clientes y cerrar ventas y de Luis Fernando González quien en Manpower me dió la oportunidad de capacitarme internacionalmente como vocera y conferencista de la empresa en Costa Rica y luego confió en mí para delegar la responsabilidad de abrir People Working desde cero en el país y Wilberth Ramírez quien me ofreció mi primera oportunidad de ser docente universitaria en Ulacit.
Por último he aprendido mucho de mi socia Raquel Castro, quien con su juventud, creatividad y dinamismo puede visualizar muchas oportunidades de negocio mediante redes de contactos para dar a conocer nuestra empresa. Aparte de aprender trucos de maquillaje porque las dos somos super coquetas y amantes del deporte.
¿Del Mercadeo, Educación, Fitness y Gestión del Talento humano, cual escogerías y porque?
Todas mis facetas me gustan, sería difícil elegir solo una.
Mi experiencia de docente me ha gustado muchísimo porque me mantiene actualizada, aprendo y enseño de mis éxitos y fracasos para que mis alumnos apliquen en sus empresas lo bueno y no cometan los errores que he visto en otras empresas y en mi misma.
El fitness siempre ha estado presente en mi vida y no me imagino dejando de entrenar alguna disciplina deportiva.
De recursos humanos, he aprendido de los clientes buenas prácticas de gestión o cómo mejorarlas y el marketing con relaciones públicas me ha ayudado a tener el atrevimiento para emprender.
¿Cuales consideras que son los punto estratégicos para emprender?
Aparte de seguir los principios básicos de administración (investigar, planear, dirigir, ejecutar y controlar) es necesario aliarse y reclutar gente positiva que ame su trabajo. El resto son habilidades que se traen o se aprenden en el camino como tener un liderazgo empático con la gente, ser flexible pero con ciertos límites, delegar a personas de confianza responsabilidades para que exista compromiso y responsabilidad de parte de todos, aprender a decir que no en algunas situaciones y ser sumamente cuidadoso con el manejo del dinero para crecer responsablemente acorde crecen las ventas.
¿Consideras que se debe tener suficiente experiencia antes de emprender en un negocio?
Sí es importante el aprendizaje de trabajos previos y formación académica sin dejar de lado la actualización constante, pero no es lo mismo ser colaborador que ser emprendedor o patrono. El nivel de responsabilidad es mucho más grande. Hay que aprender a arriesgar porque se puede ganar y también perder. No todas las personas se atreven porque saben que el futuro puede ser más incierto cuando se decide emprender.
¿Qué consejo le darías a las mujeres que quieren tener éxito en el lugar de trabajo?
Que crean en sí mismas y su propia intuición para ser precavidas en la toma de decisiones, que no permitan que las subestimen por su condición de mujeres (algunos se aprovechan del hecho al ser jefas de hogar y la necesidad de mantener una familia, para aceptar que se nos impongan responsabilidades fuera de nuestro alcance o salarios bajos). Hay que saber decir que NO con diplomacia, ser ejemplo y no permitir que los equipos de trabajo escalen problemas a niveles superiores antes de tratar de resolverlos directamente con uno.
Nosotras mismas debemos apoyarnos en los emprendimientos y formar equipo con otras mujeres que nos ayuden a crecer mutuamente. No podemos vernos como competencia, sino como compañeras.
¿Como logras el equilibrio entre el trabajo y la vida personal?
Es una de las metas más difíciles de alcanzar. Cuando me ha tocado trabajar mucho me han acusado de ser mala madre. Cuando dedico tiempo a estudiar, escribir o entrenar algún deporte, que estoy obsesionada con algo en particular. Para todo hay que sacar tiempo de CALIDAD no de CANTIDAD. Lo más importante es rodearse de gente que en vez de acusar, culpar y juzgar, apoye, que sea gente que aporte, que sume y que sean críticos constructivos, no destructivos.
La familia y la distribución de tareas de forma justa es indispensable para salir adelante. No es responsabilidad de las mamás hacerle las tareas a los hijos, ni recoger sus desórdenes. Hay que enseñarles a pescar, no pescar por ellos. La mejor forma es dar el ejemplo, dialogar y poner límites en casa.
¿Qué has aprendido sobre el liderazgo, el espíritu empresarial y la tutoría de los demás?
He aprendido a que aunque no traiga incorporado el chip del liderazgo en mi ADN, uno puede aprender con la experiencia.
Del espíritu empresarial, me ha ayudado a ser más empática con los empresarios, no todo el mundo se atreve a lanzarse a la aventura del emprendedurismo. Aprendí a dejar las reglas del juego claras con los colaboradores desde un inicio para evitar malos entendidos y a ser flexible pero exigente al mismo tiempo. No se vale dar y dar, sin recibir nada a cambio.
De mis tutores he aprendido en algunos casos a no cometer sus errores, pero la mayor parte de las veces, a ser perseverante, disciplinada, optimista y a levantarse cuando se cae para volver a salir adelante ante las adversidades y a ser agradecida por los logros del día a día.
¿Que servicios y beneficios podrán recibir las empresas y personas de Fitwellnow?
Las empresas reciben:
Diagnóstico del personal
Entrenamiento físico en sus instalaciones
Atención nutricional
Coaching grupal sobre temas de wellness
Canales de comunicación para mantener la motivación en la gente
Reportes de avances para la alta gerencia
Otros servicios de valor agregado: Venta a precio especial de suplementación deportiva, descuentos en algunos gimnasios aliados y descuentos en ropa deportiva de patrocinadores.
Beneficios:
Mejora la productividad laboral
Reduce cantidad de incapacidades
Forma equipos de trabajo más comprometidos y motivados
Reduce niveles de estrés laboral
Genera conciencia sobre hábitos saludables de por vida
Educa a la población sobre tendencias y tácticas para alcanzar sus objetivos físicos y de salud.
Promueve valores como disciplina, esfuerzo, automotivación y perseverancia
Contacto
Website: https://fitwellnow.com/
